De nieuwe Manager
Commercieel Management is natuurlijk ook aan verandering onderhevig. Dat is maar goed ook want het is belangrijk mee te blijven bewegen met alle(!) onderdelen binnen een commerciele organisatie. Het top down leidinggeven heeft zo zijn voordelen. Echter is het binden van mensen en het blijvend boeien van medewerkers beter te bereiken met een Down Up management strategie. Deze vorm van management ligt mij het meest dichtbij. Vooral omdat ik erg veel geloof heb in de kracht van gemotiveerde mensen.
Mensen met de juiste intrinsieke motivatie kunnen werkelijk bergen verzetten en oneindig veel energie uitstralen op de rest van de organisatie. Laat medewerkers dus vooral meedenken en coach als manager deze medewerkers naar top niveau. De motivatie zal groeien en het ziekteverzuim zal verminderen.
Ook bij mensen die de motivatie al weer een tijdje kwijt waren. Zelf ben ik dagelijks aan de slag om ondernemers mee te trekken naar een hoger niveau. Dat kan bij deze groep alleen vanuit “de wil en kracht” die de franchisers zelf moeten ontwikkelen. Mijn taak om juist daar dan ook te coachen. Vooral daar waar de eerste groei ontstaat.
Om daadwerkelijk “bottum- up” leidinggeven te kunnen toepassen, moet je wel met een plan van aanpak aan het werk. Competenties en evaluaties vanuit objectieve criteria zijn dan belangrijk. Hiervoor heb ik verschillende trainingen opgezet . Deze sluiten specifiek aan op retailondernemingen.
Posted in 
